Taken en rollen

Op 28 november 2007 ondertekenden 16 kernpartners een convenant. Hiermee gaven zij te kennen ‘met elkaar verantwoordelijkheid te voelen voor het welslagen van het City Change Center’. In dit startdocument staat het volgende over de taken en rollen van de kernpartners.

Voorwaardenscheppend

De kernpartners willen vanuit hun betrokkenheid bij de stad een bijdrage leveren aan de veranderingsprocessen. Het CCC biedt het platform om elkaar te ontmoeten, in dialoog te treden, plannen en projecten te ontwikkelen en ideeën leveren die de stad vormgeven. Het CCC is van en voor de stad; een research en development Center dat ideevorming stimuleert en ideeën genereert als input voor belangrijke veranderingsprocessen.

Initiërend

De kernpartners adviseren vanuit hun expertise, deskundigheid en netwerk over de samenstelling van de steeds wisselende werkgroepen/ discussietafels waaraan vraagstellingen bediscussieerd worden, projecten ontwikkeld of nieuwe manieren bedacht worden om creativiteit te genereren. Alle kernpartners kunnen onderdeel uitmaken van het creatieve proces, zowel in het bedenken van de vorm ervan als in het proces zelf.

De kernpartners bepalen gezamenlijk de agenda van het CCC, het is vanzelfsprekend dat zij die binnen hun eigen organisaties afstemmen en daar waar synergie of meerwaarde te behalen valt door in hun eigen communicatie te refereren aan projecten van het CCC zal dit gebeuren. Daartoe zullen de kernpartners binnen hun organisaties een contactpersoon aanwijzen die participeert in de kerngroep (zie organisatiestructuur) en als aanspreekpunt dient voor de projectleider van het CCC. De kernpartners zullen bij door hen zelf geïnitieerde projecten het CCC inschakelen als een partner die helpt in het genereren van ideeën en ideevorming en de expertise opgedaan bij die projecten ook inbrengen in het CCC als kenniscentrum.

Opdrachtgever

Voor de uitvoering van de projecten zal door de werkorganisatie van het CCC aanvullende financiering gerealiseerd moeten worden. Dat kan door middel van subsidieaanvragen, fondsenwerving, maar ook door het genereren van betaalde opdrachten. Ook de kernpartners kunnen het CCC specifieke opdrachten verstrekken om voor bepaalde vragen en ontwikkelingen een project te ontwikkelen en uit te voeren. Deze projecten worden dan gefinancierd boven op de jaarlijkse exploitatiebijdrage.

Financiering

De kernpartners dragen op enigerlei wijze bij aan de exploitatie van het CCC. Het betreft een basisbijdrage zodat het CCC kan functioneren en haar basistaken kan uitvoeren (organisatie van kerngroep, werkgroepen, discussietafels en verzamelen en toegankelijk maken van projectinformatie kan uitvoeren). De jaarlijkse basisexploitatie van het CCC bedraagt 142.500 Euro die door de kernpartners gefinancierd wordt.